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公司統(tǒng)計部門工作計劃范文(6篇)
想要快速完成公司統(tǒng)計部門的新任務(wù)，我們必須提前制作相對應(yīng)的工作計劃了，統(tǒng)計部門的工作主要為統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析，工作計劃能夠讓我們彌補(bǔ)之前工作上的缺漏，進(jìn)而更好地完成工作，那么你接觸過的工作計劃一般都是什么樣的呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了“公司統(tǒng)計部門工作計劃范文(6篇)”，更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
一、目標(biāo)任務(wù)
繼續(xù)以規(guī)范指導(dǎo)、分工輔導(dǎo)、示范引導(dǎo)、總結(jié)督導(dǎo)各項措施為工作抓手，通過開展部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，切實加強(qiáng)部門統(tǒng)計工作，推進(jìn)部門統(tǒng)計規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，提高部門統(tǒng)計服務(wù)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)部門統(tǒng)計監(jiān)測，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；進(jìn)一步完善政府統(tǒng)計體系，優(yōu)化統(tǒng)計資源配置；著力建立部門統(tǒng)計基礎(chǔ)長效鞏固機(jī)制，全面提升部門統(tǒng)計管理水平。
根據(jù)部門統(tǒng)計工作職能和統(tǒng)計監(jiān)測管理要求，全市部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)繼續(xù)按照“分類指導(dǎo)、分批實施”的原則組織開展
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