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最新物業(yè)工作計劃精選7篇
時間不停流逝，恍惚之間，新的一年到了，物業(yè)工作也迎來了新的計劃，物業(yè)工作主要為根據合同約定，對小區(qū)內的公共設施進行維護及管理，并保證小區(qū)內有個舒適干凈的環(huán)境，在新的一年提前規(guī)劃目標，都開始為后面的工作做一個工作計劃，要知道單位可以通過工作計劃看到自己一年的成績和問題，那么對于寫崗位，你有什么可分享的嗎？也許“最新物業(yè)工作計劃精選7篇”，就是你要找的，為方便后續(xù)閱讀，請你收藏本文。
按管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入新居等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，擬定如下管理工作計劃：
介入期
根據房地產公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于房地產公司的銷售服務，（物業(yè)管理有限公司）申報物業(yè)服務收費(初次定價)。
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